Primeros pasos para iniciar un negocio

Comenzar un negocio nunca es fácil y el éxito no es una garantía. La confianza es importante, pero también lo es una evaluación honesta de su plan de negocios, un entendimiento de los aspectos legales del emprendimiento y una expectativa realista de cómo su negocio hará dinero (y cuándo). El siguiente artículo y sus referencias cubren los primeros pasos críticos que todo empresario debe dar antes de comenzar un negocio.

Desarrollando una nueva idea de pequeña empresa

Una pequeña empresa debe seguir ciertos procesos y procedimientos para asegurar que el negocio se desarrolle adecuadamente. Cada etapa del proceso de desarrollo requiere atención y extremo detalle. La lluvia de ideas es la clave para la creación de conceptos. También debe hacer un seguimiento de todas las ideas que se generan. En este punto todas las ideas serán variadas y potencialmente relevantes.

A continuación, debe revisar cada idea para determinar si es apropiada. Evalúe cada idea y determine cuál es la más valiosa y la que generará más ganancias.

1. Comenzar un negocio ecológico

Comenzar un negocio verde puede ser una experiencia gratificante y rentable. Algunas cosas que usted querrá tener en cuenta incluyen el desarrollo de un Sistema de Gestión Ambiental que permita a su organización reducir sus impactos ambientales y aumentar su eficiencia operativa, cumplir con las Regulaciones Ambientales, conservar el agua, explorar opciones de viajes al trabajo verdes, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de su negocio y mucho más. Desde cambiar una bombilla de luz y usar productos reciclables hasta instalar equipos y sistemas eficientes energéticamente, cada negocio puede hacer cambios sencillos que ahorran costos de energía y recursos naturales.

2. Encontrar un nicho o mercado nuevo

La mayoría de las empresas, ya sean grandes o pequeñas, dirigen su mercadotecnia a un público selecto. Incluso los fabricantes más grandes del país se dirigen a segmentos de mercado cuidadosamente definidos para maximizar la efectividad de sus programas. Asumir un nuevo nicho puede ser una manera de bajo riesgo para hacer crecer su negocio. Si usted se dirige a un nuevo nicho de mercado, asegúrese de que este nicho no entra en conflicto con su plan general de negocio.

3. Desarrollo y financiación de franquicias

Comenzar una compañía de franquicias no es un proceso fácil o económico. Hay una serie de requisitos que usted tendrá que cumplir y algunas otras cosas que, aunque no son legalmente requeridas, también son esenciales. Para empezar, se le pedirá que prepare un documento de divulgación estándar para su operación de franquicia. Este documento, llamado Circular Uniforme de Oferta de Franquicia (UFOC) es obligatorio para todas las empresas, por la Comisión Federal de Comercio (FTC), si quieren ofrecer franquicias para la venta en cualquier parte de los EE. UU..

Preguntese: ¿Este emprendimiento es para mi?

Hay muchas cosas a considerar al pensar si hay razones para empezar su propio negocio, pero para la persona adecuada, las ventajas de la propiedad empresarial superan con creces los riesgos. Usted será su propio jefe y pese al trabajo duro y las largas horas dedicadas, estas directamente le benefician a usted, en lugar de aumentar los beneficios para alguien más. Sus ganancias y su potencial de crecimiento son mucho mayores. Dirigir un negocio ofrece interminables retos y oportunidades de aprendizaje.


Abogado de negocios

Los procesos de iniciar un nuevo negocio pueden ser complejos, pero no sin recompensa. Comprar un negocio existente significa comprar una base de clientes preexistentes, personal, patentes y más, lo cual puede ser una gran ventaja financiera sobre comenzar su propio negocio. Los abogados especializados en negocios también pueden asistirlo en el proceso de vender o cerrar su negocio.

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