Habilidades necesarias para gestionar una pequeña empresa

Tenga en cuenta que usted no tiene que ser un experto en cada uno de las habilidades que mencionamos, ni tampoco tiene que trabajar en cada uno de ellos usted mismo. Usted puede contratar a una o más personas para que realicen estas tareas por usted, también otra vía es externalizar el trabajo.

Tareas, rasgos y habilidades empresariales comunes

Se recomienda que si usted mismo hace las tareas, contrate a otros o subcontrate el trabajo, que esté familiarizado con cada trabajo para saber lo que está sucediendo en su negocio, usted tiene el control y puede detectar cualquier error que ocurra.

Habilidades para Gestionar Una Pequeña Empresa: Estas es una lista de habilidades, tareas y rasgos que muchas personas de negocios necesitan tener, desarrollar o atender.

Gestión de stocks:

Esta tarea se ocupa de asegurarse de tener suficiente inventario, asegurar que su inventario es correcto y ordenar nuevo inventario antes de que se acabe. Usted también necesita entender las diferentes tendencias del negocio para acomodar los productos de temporada.

Contabilidad/Mantenimiento de registros:

Usted puede hacer esto o contratar a un contable, para que haga la mayor parte del mantenimiento de registros y la entrada de datos.

Programación:

Esta habilidad no es complicada, simplemente documentar citas y fechas límites le ayudará a ver la imagen clara de lo que se avecina. Además de asegurar que usted tenga una cobertura completa de su personal, y programar tiempo libre para los empleados sin perjudicar su operación.

Marketing/Publicidad:

Usted debe tener un buen sentido del marketing, incluso si contrata a un profesional. Es bueno conocer sus bases de mercadeo y publicidad para que no pierda presupuesto sin resultados.

Desarrollo de sitios web, Mantenimiento:

Usted no necesita convertirse en un webmaster, la mayoría de la gente contrata a un profesional para crear un sitio, entonces todo lo que necesita saber es cómo actualizar su sitio web. Para actualizar mensajes importantes, ventas que usted pueda tener, administrar una lista de correo, etc. Hay una excepción por supuesto, si usted tiene un sitio de comercio electrónico altamente técnico o completo entocnes necesitara un experto.

Habilidades organizativas:

Una persona organizada es un gran candidato para dirigir cualquier negocio. Una persona que está organizada en acciones se organiza en pensamiento! Cuanto más practique las habilidades organizativas, más se convertirá en un hábito.

Habilidades de gestión de riesgos:

Esta habilidad le permite evaluar los riesgos y evitar tomarlos. El riesgo es una parte de la mayoría de los negocios, pero usted no necesita tomar riesgos que pueden resultar en bancarrota. Por otro lado, usted no quiere perderse una oportunidad porque siente que es demasiado arriesgada, por eso la evaluación de riesgos es una gran habilidad para poseer.

Habilidades efectivas para la toma de decisiones:

Usted debe construir la habilidad de tomar buenas decisiones; las buenas decisiones hacer un negocio más fuerte y dar mucho mejores resultados!

Habilidades de gestión del tiempo:

El tiempo malgastado le cuesta dinero y productividad; necesita ser capaz de administrar su tiempo con eficacia.

Ser una persona amable:

Tratar con empleados, clientes, proveedores, etc. Cualquier cosa que tenga que ver con la gente requiere que te conviertas en una persona amable. La forma en que usted trata con la gente refleja todos los días sobre cómo la gente percibe su negocio, y cómo quieren tratar con usted.

Habilidades de comunicación:

La comunicación es clave para tratar con los demás. Si usted puede comunicarse claramente, se producirán menos malentendidos. Tenga en cuenta que la comunicación no sólo es verbal, sino que incluye correos electrónicos, anuncios, memos, etc.

Habilidades informáticas básicas:

La mayoría de los negocios requieren el uso de computadoras. Es ventajoso para usted saber lo básico para estar cómodo usando una computadora.

Habilidades de liderazgo:

Como gerente, básicamente tienes un negocio. Como líder, construyes un negocio. Construir grandes habilidades de liderazgo ayudará a crecer en la mejor dirección.

Matemáticas Básicas:

Cada negocio trata con números, es una ventaja para repasar tus habilidades matemáticas.

Capacidad de multitarea:

En muchas ocasiones encontrará que necesitará realizar muchas tareas a la vez.

Saber escuchar:

Escuchar es una habilidad, no es escuchar lo que alguien está diciendo, más bien escuchar es entender lo que la persona está diciendo.

Formación empresarial:

Capacidad para gestionar, entrenar y supervisar a los empleados.

Habilidades para resolver problemas:

Si usted está dirigiendo una pequeña empresa, tendrá problemas. Tienes que desarrollar una habilidad para resolver problemas rápida y eficazmente.

Apariencia:

Su apariencia afecta la forma en que la gente percibe su negocio. ¿Harías negocios con un hombre que: tiene el pelo sucio, con pantalones sucios de sudadera y zapatos de correr, o con el mismo hombre, bien arreglado, con camisa y corbata, con pintura limpia y zapatos elegantes?

Mantenerse al día con los asuntos comerciales:

Es importante que usted se mantenga al día con asuntos comerciales tales como licenciatarios, seguros, permisos, regulaciones de la industria, noticias de la industria, mercadeo, publicidad, tecnología reverente a su industria, así como la competencia.

Cotizaciones:

Algunos negocios requieren que usted les dé una cotización. Esta es una habilidad importante a dominar, porque si usted da cotizaciones que son demasiado altas o demasiado bajas, usted perderá dinero o clientes. Tómese su tiempo y aprenda a dar cotizaciones precisas.

Ventas:

Si usted vende directamente a los clientes, o tiene clientes sin cita previa, la construcción de sus técnicas de ventas mejorará su efectivo lento y la rentabilidad. Hacer ventas es la clave del éxito.

Habilidades de gestión financiera:

La capacidad de ocuparse del flujo de caja, administrar su cuenta bancaria, asegurarse de que no se quede sin dinero y tomar decisiones financieras acertadas.

Habilidades de planificación:

Usted debe ser capaz de hacer planes; manejar un negocio sin un plan es como caminar en la oscuridad. Usted necesita desarrollar habilidades que le permitan planear con anticipación.

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