Nuevas Estrategias Empresariales

Es un año nuevo – tiempo para reflexionar sobre lo logrado el año pasado y cómo va a hacer de este año aún mejor. Algunas personas dicen que los resultados de la primera crisis entran en acción este año. Sin embargo, la mayoría dice que los resultados son una guía efectiva para alcanzar el éxito de la empresa. Es por eso que estoy ofreciendo algunos soluciones importantes para ayudar a lanzar el nuevo año y hacer que tanto la empresa como tus empleados estén contentos y tengan éxito en los retos que trae el 2010 para los negocios.Nuevas Estrategias Empresariales

1. Establecer una visión clara y concreta posible, con objetivos mensurables. Compartirlas con todos los empleados. Cuando las personas saben exactamente dónde están llevando a la empresa y cómo pueden apoyar a esa visión, se vuelven más productivos y sensibles a sus iniciativas.

2. Exigir a los empleados que creen sus propias metas. Anímelos a generar “objetivos” para ayudarles a alcanzar nuevas metas y conseguir más de lo que creen que pueden. En general, cuanto mayor sea el nivel y la mayor es el esfuerzo, mejor será el resultado. Programe tiempo para discutir sobre los objetivos. Usted puede revisar y modificar los objetivos para alcanzar las metas de los trabajadores y las aspiraciones de alinearse con los de la empresa.

3. Dile a la gente cuales son tus expectativas individuales. Proporcionar información específica y mensurable sobre su desempeño en el trabajo en curso. Es útil hacer esto periódicamente durante el año, también. Identificar los empleados que podrían beneficiarse de una mayor capacitación o supervisión. Del mismo modo, identificar las personas que necesitan menos ayuda. También puede haber algunos que simplemente no tendrán éxito, dados los recursos que se les puede brindar a los mismos. Con este último grupo, tendrá que considerar la terminación.

4. Dese una vuelta por las otras oficinas. Pasar tiempo fuera de su oficina. Caminar por los pasillos de su edificio. Vea lo que está pasando. No sólo tiene que pasar por el personal del pasillo. Tan a menudo como pueda, charle con la gente que son el recurso clave en el éxito. Uno a la vez, descubrir lo que necesitan, lo que les gusta, qué no les gusta, y lo que hace que su trabajo desafiante y gratificante. Usted ganará nuevas ideas sobre lo que es trabajar para su empresa.

5. Escuche a sus empleados. Basándose en la idea de caminar más por los pasillos, invitar a los empleados a su oficina o a una sala de conferencias y llegar a conocerlos mejor de manera informal, que va más allá del patrón típico de relación de subordinación. ¿Quieres conocer a sus empleados como personas, también. Un objetivo en este caso es la de revelar su lado humano. Seguramente no deseas compartir datos muy personales con los demás. Más bien, usted querrá discutir noticias sobre el trabajo, los pasatiempos, intereses especiales, información de la familia, etc Idealmente, esto se puede lograr en un ambiente de grupo pequeño. Considere la posibilidad de hacer esto para el desayuno o el almuerzo.

6. Expresa sinceramente tus impresiones. Cuando los empleados saben que la atención está sobre ellos, estarán más motivados y productivos. Nadie realmente disfruta trabajar para un jefe que solo le importan los negocios y nada más. Mostrar y explicar por qué te importa y por qué son importantes para ti es muy positivo. Discutir un plan de carrera y demostrar que deseas ayudar a crecer y desarrollarse en el trabajo. Ayudarles a ser mejor calificados para que sean capaces de asumir más responsabilidades.

7. Capacitar a los empleados para motivarlos. Enseñar a los empleados nuevas destrezas que les permitan ayudar a los colegas en la realización de tareas. Adquirir estas nuevas habilidades y asumir una mayor responsabilidad, dará valor para la empresa.

8. Estar abierto a nuevas ideas. Los grandes pensamientos e ideas creativas pueden venir de lugares distintos de las oficinas ejecutivas. Esa es una razón importante para fomentar un clima que estimule a los empleados a compartir sus ideas sobre cómo mejorar su organización. Estas sugerencias pueden ser acerca de las políticas, procedimientos, asignaciones, diseño de producto o servicio al cliente. Los resultados a menudo puede conducir a una mayor productividad y un sin fin de ideas.

9. Tómese un tiempo para divertirse. Juegue juegos como el Monopoly, Ping-Pong y gin rummy. El lugar de trabajo es un ambiente serio por naturaleza. La reputación, la cuota de mercado y el éxito están en juego. Sin embargo, una pausa de vez en cuando no sólo es posible, es muy alentador y muy apreciado. Periódicamente, por una hora, bien piensas en el valor y el trabajo duro, también te das cuenta de la importancia de “tomar un descanso.”

10. Crear motivos para celebrar. Esta idea encaja bien con el plan a las empresas de un mundo más humano, el medio ambiente de trabajo interactivo. Cuando una empresa reconoce un cumpleaños, un aniversario o un logro importante, los empleados de la empresa se sientan valorados y apreciados, como resultado, ellos estarán más dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para usted y su empresa. Estas reacciones son cruciales para fomentar un ambiente positivo para mejorar la motivación, y crear oportunidades para el éxito.

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