Planeación estratégica: Naturaleza y su importancia en las empresas

La importancia de la planeacion estratégica tiene relevancia dentro de la administración de una empresa, pero no puedes pensar que este concepto tan vago involucra todo lo que tiene que ver con este tema que es mucho más amplio sobre todo cuando se relaciona con la misión visión de esta planeación.

Por este motivo te conviene seguir leyendo y darte cuenta lo importante que es para tu empresa.

Descubre cuál es la importancia de la planeación estrategica

  1. Conocer la importancia de la planeacion estrategica es esencial para tu empresa porque te ayuda a encontrar el camino correcto a seguir hacia los objetivos que hayas planteado.
  2. La planeación tiene que ver con sectores administrativos de la empresa incluyendo control, motivación, dirección y organización.
  3. Todas las empresas aplican planes estratégicos con el objetivo de obtener una evolución sobre el progreso de sus actividades ya sea todos los meses o cada tres meses.
  4. Con la planeación trazas un camino seguro hacia el éxito de llegar a cumplir metas, pero también al marcar el camino te indica si es necesario hacer cambios para que exista una garantía de un año rentable.
  5. Cuando el planeamiento se encuentra con una buena elaboración, la actividad económica se beneficia. Incluso lo debes elaborar antes de la apertura de la empresa para que a través de este documento que debe tener cierta flexibilidad para que pueda ser actualizado año tras año puedas tener una noción cierta del camino que elegiste que tu empresa siga.
  6. A su vez ante el fracaso y el posible cierre de la empresa, contar con este documento es una ventaja para obtener la información necesaria para a transición d la propiedad.
  7. Al tratarse de un documento importante debe constar la declaración de la misión de la empresa, un resumen ejecutivo, industrias que atiende, la visión corporativa, perfiles de clientes, descripción de productos, detalles sobre la competencia, estrategia de marketing, información financiera, etc.

¿Qué es la planeacion estrategica?

  1. La planificación estrategica corresponde al sector de la administración de la empresa. Es un proceso organizacional que tiene como foco definir el objetivo de la empresa a largo plazo.
  2. Define la asignación de los recursos que se necesitan para alcanzar las metas.
  3. Es una estrategia enfocada en los clientes y es útil para la administración en función de que los administradores puedan tomar las medidas necesarias que aplican a la visión de la empresa.
  4. En una situación complicada, es una guía que sirve para afrontar un mal momento económico que atraviesa la empresa, pero también ayuda a alcanzar objetivos a corto plazo.

¿Qué es la importancia de la mision y vision en la planeacion estrategica?

  1. La importancia de la misión y vision en la planeacion estrategica tiene que ver con encontrar el escenario real que se prevé a futuro en un tiempo determinado a partir de planificar la visión de la empresa, para lo cual se elabora una planeación estratégica.
  2. Las visión estratégica es la que definirá cual es el mejor resultado que se puede alcanzar a partir de la planeación.
  3. Permite una interpretación con coherencia sobre todo cuanto tiene que ver con la empresa y su sector en pos de que pueda llegar al éxito que busca.
  4. La vision estratégica presenta la visión concreta que analiza los elementos que intervienen en la cadena de valor y da a conocer el resultado.
  5. La otra visión estratégica es la abstracta que define los elementos de la cadena de valor pero haciendo hincapié en los de mayor valor especificando porqué se le otorga dicho valor.
  6. La visión estratégica es la visión a futuro con la exposición de la empresa y su diferencia con su competencia y expresa cuál es su camino, es decir hacia donde se dirige con sus objetivos.
  7. En cuanto a la misión estratégica se enfoca a los empleados, accionistas y líderes de la empresa. Es una exposición esencial para exponer motivos que serán fundamentales para quienes se encargan de las decisiones de la empresa.
  8. Es una declaración que ayuda a que los empleados conozcan cómo manejarse en sus tareas y tomar las decisiones correctas que se alinean con la misión de la empresa.
  9. Pues no todas las empresas tienen la misma misión, ya que algunas pueden tener como objetivo un ánimo de lucro mientras otras tienen una misión sin fines de lucro u orientadas a beneficios.
  10. A partir de la declaración d la misión la empresa es generadora de objetivos a corto y largo plazo, por ejemplo pueden ser objetivos relacionados con mejorar la marca u obtener la satisfacción del cliente para lo cual necesita establecer estrategias.
  11. La planeación funciona como si se tratara de una brújula que le proporciona a lo administradores todos los detalles incluyendo los mínimos que corresponden a las operaciones del negocio.
  12. Por este motivo es importante establecer la planeacion desde el principio y antes de la apertura de la empresa, ya que de otro modo sería imposible un avance positivo cuando todavía no se ha establecido el documento de la misión y visión de la empresa, ya que no s tendría conocimiento sobre cuál es el camino objetivo a seguir.

¿Qué es la naturaleza de la planeacion estrategica?

Para comprender qué es la naturaleza de la planeacion estratégica es necesario separa los términos.

  1. En primer lugar estrategia se define como un plan integral de objetivos, principales acciones de la empresa y sus políticas.
  2. Es la que ayuda a exaltar sus potencialidades dejando de lado sus debilidades en función de hacer una mejor proyección a futuro y neutralizando a la competencia.
  3. Gracias a establecer una buena estrategia, la empresa puede determinar con mayor atino su camino, también ayuda a que reconozca cuáles son sus potencialidades y al encontrar debilidades puede comparar estos factores con los de su competencia.
  4. Permite hacer foco en la competencia para saber cómo mejorar las habilidades especiales de la empresa.
  5. En cuanto a la administración estratégica tiene que ver con el proceso transfuncional, reiterativo y continuo que permite que la empresa se mantenga dentro de su sector de un manera adecuada.
  6. Las planeacion estratégica es útil para identificar los problemas más básicos y complejos de la situación de la empresa.
  7. También ayuda a reconocer cuáles son las estrategias más adecuadas para hacer frente a las distintas situaciones y una vez elegida la alternativa ejecutarla.

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